知乎樣式修改器（qì）免費下載-知乎（hū）樣式修改（gǎi）器1.0最新版

知乎樣（yàng）式修改器功能說明

支持版心修改，左右模塊位置（zhì）調整、隱藏，夜間模式，logo隱藏，頁麵標頭修改，自定義樣式（shì）等

初始（shǐ）加載在頁麵右上角出（chū）現眼鏡按鈕（niǔ）點（diǎn）擊出現修改（gǎi）器（qì）彈（dàn）窗（chuāng）

知乎樣（yàng）式修改器是款專門為知乎愛（ài）好（hǎo）者打造的麵板樣式修（xiū）改軟件，支持多（duō）樣（yàng）的修改功能，隨心所欲（yù）的操作，讓你的知乎不再是平平無奇的。

相關介紹

一個"美國版知（zhī）乎"，一個"中國（guó）版Quora"。

2009年，兩個（gè）前Facebook員工AdamD’Angelo和CharlieCheever從一堆（duī）候選單詞裏選中了"Quora"，為自（zì）己的創業項（xiàng）目命名。半（bàn）年（nián）後，Quora獲得首輪融資，估（gū）值高達8600萬（wàn）美元，而此時距離網站正式（shì）發布上線還有3個月。

遠在（zài）中國的周源剛剛經曆了一次互聯網創（chuàng）業失敗（bài）。他敏銳地（dì）嗅到了Quora是個好機會，當即和好（hǎo）友張亮決定做（zuò）一個"中國版Quora"。兩（liǎng）人一夜之（zhī）間寫成3頁紙（zhǐ）的商業計劃（huá）書，就開始（shǐ）拜訪天使投資人，沒過多久就拿到了創新工場的投資。

十年後，創新（xīn）工場的創始人兼董事長（zhǎng）李開複回（huí）憶十年前的那筆（bǐ）投資，坦誠（chéng）了當時的擔憂：他對周源的第一（yī）印象是"文（wén）藝青年"，擔心周源的文人作風能不能（néng）做好優質內容平台。

一個（gè）"美國版知乎（hū）"，一個"中國版Quora"，像大洋兩岸（àn）的兩麵鏡子，在十多年的發展過程中始終繞不開彼此，曾經走過同樣的路，也遇到同樣的困（kùn）境。如今，知乎衝刺美股，Quora的最後一輪（lún）融資定格在2017年。李（lǐ）開複終於可以大方地誇讚"知乎總是與時（shí）俱進，但是Quora就慢慢(發（fā）展）"。

Quora向左，

知乎向右

知乎和Quora的"師承"關係，自然不用再多說。無論（lùn）是問答式的社區形式、靠點讚和折（shé）疊的內容排序方式，還是最（zuì）初的用戶邀請製，早年間，知乎對Quora幾乎（hū）是（shì）亦步亦趨。

2012年12月（yuè），Quora推出了博客產品，使用戶可以直接發表文章（zhāng），無需局限於提問。2013年7月，知乎專（zhuān）欄上（shàng）線（xiàn）測試；2016年3月，知乎專欄向全部用戶開放。

2013年，Quora推出QuoraSpotlight，集結當天被轉載發表到其他平台（例如（rú）BusinessInsider、Qurartz、赫芬頓郵報等Quora的合作夥伴）的優質答案（àn）；同（tóng）年，知乎上線知乎日報，由（yóu）編輯篩選優質內容（róng），每天推送到各個頻（pín）道。

正是從2013年開始，知乎開始走上一條與Quora不同的路。當年4月，知乎開放注冊，注冊用戶數量在一年間從40萬暴（bào）漲（zhǎng）到400萬。隨著大量用戶湧入，原來的"高精尖"小圈子……

誠如知乎創始的初心所說，知乎竭力地擁（yōng）抱各（gè）種優質內容——暫且不去討論如何定義"優質"，至少知乎擁抱了各種形式的內容：文字、圖片、音頻、視（shì）頻、直播……配合算法推薦、話（huà）題（tí）、圓桌、熱榜等功能和模塊，用戶幾乎可以在知乎上找到任何類型的內容。

圖片來源：SekkeiStudio

在（zài）知乎越走越遠的時候，Quora似乎沒有太（tài）多變化。時至今日，Quora仍然是一個以問答為主的內（nèi）容社區。平（píng）台上的（de）內容（按搜索欄上的分類）分為問題、回答、文章（zhāng）、話題、圈子，用戶能做的仍然是瀏覽、提問和回答。

快（kuài）知乎，

追過每一個風口

無論是知（zhī）乎還是Quora，頭（tóu）上始終懸著一把達摩克裏（lǐ）斯之劍——掙錢。相比起來，知乎更（gèng）加（jiā）著急一（yī）些（xiē）。

知乎的招股書中羅列了5種商業化方（fāng）式：在線廣告、付費會員、商業化內容解決方案、在線教（jiāo）育，以及電商相關服務（wù）。自從2016年開始商（shāng）業化之後，知乎幾乎追遍了這幾年來的每一個內（nèi）容風口（kǒu）。

內容付費甚囂塵上時，知乎推出了付費問答產品"值乎"和"知乎LIve"。電商惹人（rén）注目時，知乎推出了"好物推薦"功能，創作者在內容（róng）中（zhōng）插入商品卡片為商品引流並獲得分成（chéng）；還做了一款獨立appCHAO社區，被稱為"男生（shēng）版的小紅書"。網文大火時，知乎又推出了（le）讀書版塊。及至短（duǎn）視頻遍地開花時，知乎又搭上了這趟快速列車。現在的知乎視頻版塊上不僅有（和（hé）B站、視頻號風格很（hěn）像的）中長視頻，甚至有《一代宗師》和（hé）《我愛男保姆》這樣的影視作品全集。

圖片來源：SekkeiStudio

值乎隨著風口吹散而消失，短視頻產品"即影"轉（zhuǎn）瞬即逝。存活下來的產品在各自的品類中也難說得上數一數二。

不斷"折騰"背後（hòu）的原因是收入來（lái）源單一的（de）窘（jiǒng）境。知乎招股（gǔ）書顯示，廣（guǎng）告是其商（shāng）業化的（de）中（zhōng）流砥柱：2020年廣告（gào）占營收比重為62.4%，2019年為86%。其他變現手（shǒu）段看起來增速喜人，但仍然（rán）難以撼動廣告收入的位置。

慢Quora，

堅持初（chū）心巋然不（bú）動

麵臨同樣問題（tí）的Quora看起來並不著急。同（tóng）樣是在2016年，Quora小心翼翼地開始商業（yè）化嚐試，初次小範圍地投放（fàng）了Uber、Lever、Wealthfront和Sunrun的廣告。對於廣告，Quora的態度（dù）十分（fèn）謹慎。

創始人D’Angelo曾在自己的Quora賬號上寫到："沒人喜歡廣告條、皮包公司廣告，或者與（yǔ）自己需求無關的廣告。所幸，www.17c.com可以將廣告與Quora平台良好地契合，並且讓www.17c.com的產品更上一層樓。"

時至今（jīn）日，Quora仍然隻有（yǒu）廣告這一種商業（yè）化方（fāng）式，並且進展相當緩慢。2019年，Quora迎來了十年來的首位（wèi）首席營收（shōu）官——曾經在時（shí）尚購物網站Polyvore、雅虎擔任高管的ArnieGullov-Singh。

在他短短一年（nián）的（de）任期中，似乎未給Quora帶來太多改變，隻在（zài）媒體采訪中留下一句Quora金句"答案也可以是廣告"（Answerscanbeads），便奔向了下一家（jiā）公司。來去匆匆的內幕，www.17c.com不得而知。

關於Quora在商業化業務（wù）方（fāng）麵（miàn）的最近幾條消息是（shì）："Quora發布了自己的表單工具，用戶（hù）填寫廣告主的留資表單時，不用再跳轉到其他網站了"、"Quora整合了Sprinklr的社交聆聽功能，幫助廣告主提升品牌價值（zhí）、優化營（yíng）銷策略"，看（kàn）起來非常不像一家十多年的獨角獸。

由於沒有太多披露的信息，www.17c.com隻知道截至2018年，Quora靠廣告（gào）獲（huò）得2000萬美元（yuán）收入（rù），不過相對於其20億美元的估（gū）值來說，隻是杯水車（chē）薪。

Quora著急嗎？恐怕是不急的（de），至少不像知乎那樣急。

在創（chuàng）立Quora之初，D’Angelo就說過，不想為了商業化（huà）而降低社區的質量。當然，D’Angelo也不是憑空為愛發電，他（tā）不缺（quē）錢，甚至還以（yǐ）個人名義（yì）參與了Quora的B輪融資。

圖片（piàn）來源：Quora

為了維護Quora的"純潔性（xìng）"，D’Angelo在董事會一直把握大權，對（duì）公司的每一步業（yè）務（wù）進展慎之（zhī）又慎。

投資人（rén）著急嗎？或（huò）許是的。Quora背後站著（zhe）老虎環（huán）球基金、經緯創投、Benchmark、YCombinator等知名投資機構。2019年5月，私募基金ValorEquityPartners領投6000萬（wàn）美元融資，把（bǎ）估（gū）值托到了20億美元。

投資人看中的是Quora的高質量用戶群體和社區氛圍，但一直（zhí）見不（bú）到商業變現，投入的幾（jǐ）億資金像不聲不響（xiǎng）的火苗，緩緩地燒著，望不到盡頭。

"螞蟻競（jìng）走十（shí）年了"

不知不覺，Quora和知乎這兩家慢公司已經如同（tóng）螞蟻一般前行了10多年。兩家公（gōng）司（sī）從一開始的模仿、追逐，到後來各自（zì）走上不同的道路，已經漸行漸遠。Quora和十年前似乎沒有大的不同，而知乎早已（yǐ）變成一個無（wú）所不包的"superapp"。

李開複說（shuō），知乎（hū）經過多次蛻變，已經（jīng）把Quora遠遠甩在身後了（le）。從商（shāng）業角度（dù）來（lái）看，確實如此（cǐ）。知（zhī）乎（hū）上市，投資人高興，創始人高興。可是，始終有人喜歡並懷念Quora這樣慢慢的、"閑雲野鶴"一般的公司。

www.17c.com無法斷（duàn）言快公司和慢公司哪個更好，隻能說，在這（zhè）個時代裏，無論快慢，總還有一席之地。

知乎樣（yàng）式修改器使用方法

一、安（ān）裝油猴腳本管理器插件（jiàn）

如果有條件，可以直接（jiē）在穀歌Chrome商店下載安裝；如果無法訪問，請在本站安裝Tampermonkey油猴腳本管理器插件的crx文件（jiàn）到你的穀歌瀏覽器上。

二、安裝（zhuāng）腳本

點擊下方（fāng）按鈕，直接（jiē）跳轉greasyfork腳本資（zī）源網在線安裝（不太穩（wěn）定），或者下載腳本（běn）文件進行離線安（ān）裝。