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汇率日元预测 sxp币预测价值在線（xiàn）教育行業2020年收官在即，這一年（nián），在線教育風頭（tóu）無兩，不僅迎來巨大的發展契（qì）機，而且成為（wéi）資本的寵兒。據不完全統計，在（zài）教育行業高達1000億元的融資中，在線（xiàn）教育融資近400億元。地衡稱重管理下載-地衡稱重管理軟件（jiàn）4.0 官方版盡管2020年（nián）麵臨資本寒冬，但是，在線教育機構融資數（shù）額巨大，人們不禁感歎，...

在線教育（yù）行（háng）業

2020年收官在（zài）即，這一年，在線教育風頭無兩，不僅迎（yíng）來巨大的發展契機（jī），而且成為（wéi）資本的寵兒。據不完全統計，在教育（yù）行業高（gāo）達1000億元的融資中，在線教育融資（zī）近400億元。地（dì）衡稱重管理下載-地衡稱重管理軟件4.0 官方版

盡管2020年麵（miàn）臨資本寒冬，但是，在線教育機構融資數額巨大，人們不禁感歎，在線教育領域似有“搶錢大戰”之勢（shì）。

對（duì）此，拚圖資本創始人王磊告訴未來（lái）網記（jì）者，資本之所以熱衷在線教育領域，一方麵，在線教育處於崛起階段；另一（yī）方麵，各大機構間的流量戰需要資本支撐（chēng），資金消耗之後，仍需要繼續融資（zī）。

隻是，人們擔心，資本如（rú）此瘋狂（kuáng）進駐在線教育領域，接（jiē）下來，教育領域會不會再現當年的樂視？

“搶錢大戰（zhàn）”是為了支持“獲客大戰”

《商業數（shù）據派（pài）》統計數據顯示，2020年1月-11月末（mò），在（zài）線（xiàn）教育領域共披露融資事件89起，比（bǐ）2019年同期的136起減少了34.56%。但融資總額共計約388億元，較2019年同期（qī）的108.75億元，增長了256.78%。

臨近年末（mò），還有幾（jǐ）起較大的密集募資事件。2020年11月和12月，上市頭部教育機構新東方、好未來、跟誰學相繼開啟了新一輪資金募集。

11月9日，新東方回港二次上（shàng）市，發行851萬股H股，計劃集資119億港元（約合人民（mín）幣103.53億元）。

11月13日，好（hǎo）未來發布公告稱，某國際投資公司（sī）同意購買15億美元好未來新發行的A類普通（tōng）股。

20天後的12月7日，跟誰學宣布獲得8.7億美元定增投資。

有業內人士表示，即（jí）便是上市的（de）頭部在線教育公司也要補充“彈藥”，以應對新一輪（lún）技術、內容（róng）與營銷大戰的升級。

“疫情催化下（xià），在線教（jiāo）育行（háng）業進入規模化增長階（jiē）段，此時，若戰略收縮，就意味著（zhe）把用戶和市場拱手讓（ràng）人。“伴（bàn）魚創始人（rén）、CEO黃河接受未來網（wǎng）記者采訪時表（biǎo）示，隨著行業競爭加劇，為了（le）更快搶占市場、搶占用戶心智、留在”牌桌“，不少企業就借（jiè）助（zhù）資本扶持來（lái）博弈，造成行業的“搶錢大戰”。

“‘搶錢大戰’實際上是為了支持‘獲客大戰’。”指（zhǐ）明燈智庫聯合創始人鬱苗告訴未（wèi）來網記者，“疫（yì）情擴大了在線教育的滲透率，2020年才（cái）會出現資本蜂擁擠進（jìn）在線教育賽道的狀況。”

新東方教育科技集團董（dǒng）事（shì）長俞敏洪也認為，現在是融到資的最佳時期，再過（guò）一段時間，當資本對教育不感興趣時，融（róng）資就困難（nán）了。

“暫時，在（zài）線教育依然要靠資本輸血，2021年是個關鍵年。”鬱苗如（rú）是說。“短期內，為了形成特（tè）定幾個賽道內（nèi）的寡頭壟斷，資本會（huì）繼續輸血，直到（dào）實在無法跟進為止。”

僅憑“燒錢”拚不出（chū）未（wèi）來

在大量資（zī）本（běn）的裹挾下，成功融資的在線教育巨頭輪番（fān）上演“燒錢大戰”，流量投（tóu）放成本也水漲（zhǎng）船高。

據（jù）黃（huáng）河介（jiè）紹，2020年年初，行業投放（fàng）一個AI課小課包的（de）成本大約是200多元，不（bú）到一年的時間，現在，已經漲到1000元左右，翻了約4倍。

盡管如此，各大機（jī）構仍不惜重（chóng）金，在各平台“燒錢”。

對於在線教（jiāo）育機（jī）構而言，有了資金是否就等於成功了一半？什麽才是決定（dìng）在線教育良性發展的關鍵因素？

“資本隻是現階段影響在線教育跑規模、強增速的重要因素之一，並不是絕對影（yǐng）響因素。”在黃河看來，擁有充足資金能讓企業前端獲（huò）客和擴（kuò）建業務團隊快速發展，但（dàn）“燒錢”拚不（bú）出未來，如果企業做不到穩定增長，資本市場不會繼續買賬，一旦後續資本跟不上，資金鏈斷裂（liè），幾乎無法挽回。某培訓機構上課現場。

由於在線教育的發展及行業壁壘有窗口期，以虧損換規模的燒錢戰成為當下頭部在線教育機構不得已而為之的成（chéng）功捷徑。

資（zī）本傾向於抓“風口”，教育則是長周期（qī）、慢工出細活行業，終究要回歸本質，因此，過於依賴資本並不現實。

健康規模化發展才是判斷在線教育企業未來增長潛（qián）力的（de）重要指標。“做好用戶獲取、用戶（hù）轉化、用戶留存（cún）三個關（guān）鍵環（huán）節（jiē），才能解決在線教育（yù）麵臨的（de）需要實（shí）現長（zhǎng）期流量供給的難題。”黃河補充道。

教育（yù）行業是否會再現下一個樂視？

俞（yú）敏洪坦言，培訓（xùn）教育被過度開發，在線教育各種“燒錢”，資本退潮後，將（jiāng）會（huì）留下一地雞毛。

PK之後，會不會形成人們最不願看到的局麵（miàn）：即為了平衡收支，在線教育機構瘋狂（kuáng）漲價，家長淪為待割（gē）的“韭菜（cài）”？亦（yì）或是，漲（zhǎng）價（jià）導致用戶流（liú）失，營收上不來（lái），機構運營難以為繼，形（xíng）成惡性循環，最後，套現跑路（lù），變（biàn）成下一個樂視（shì）？

鬱苗認為，熱錢太多的行業的確會在浪潮過去後一片狼（láng）藉，但是，教育行業的民生屬性、剛（gāng）需屬性使得這（zhè）個（gè）行業會受到更多政策和（hé）輿（yú）論（lùn）的監督，短期內，不（bú）會出現這兩種趨勢。

“割家長韭（jiǔ）菜和套現跑路都屬於不健康的規模化發展。”黃河進一步解釋稱，資本投資要看企業發（fā）展前景，如果大量資金跟進後，企業做不到穩定增（zēng）長（zhǎng），經營極（jí）度不健康，資本市場大概率不會繼續買賬。

王磊也表示，競爭最終會使頭部機構逐漸集中。

“長（zhǎng）期來看，在線教育還有巨大的增量市場。隨著各大企業在獲客（kè）市場下沉，堅持直播大班課的在線教育公司會留下（xià）幾家寡頭，而（ér）賽道（dào）中後部企業的市場會被逐步壓縮（suō），最終或倒閉，或被頭部企業整（zhěng）合。”鬱苗解釋道，“如果某個領域（yù）形成了寡頭壟斷市場，或許（xǔ）會共同漲價，以求收支平衡甚至盈利，但是，教育行業的特（tè）點使得這種局麵其實很難形成，因為，還會有後進者（zhě）和替代者分走部（bù）分客戶（hù）。”

然而，互聯網教育（yù）剛起步（bù），用戶需（xū）求不斷變（biàn）化，產品形態尚不穩（wěn）定。黃河堅信，隻（zhī）有堅持長期（qī）主義，在保證（zhèng）用戶學習（xí）效果（guǒ）的（de）基礎上，加速快跑才能實現行業良性穩（wěn）定發展。

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