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企業培訓的目的（de）和意義

導（dǎo）入和定向足球大小球

即（jí）引（yǐn）導新進員工進入（rù）組織，熟悉和了解工作職（zhí）責、工作環境和工作條件，並適應企業外部環境的發展變化。

企業的發展（zhǎn）是內外因共同起作用的結果。一方麵，企業要充（chōng）分利（lì）用外部環境所給予的各種機會和條（tiáo）件（jiàn），抓住時機；另一方麵，企業也要通過自身的變革去適應外部環境（jìng）的變化。企業作為一種動態係（xì）統，作為（wéi）企業主體的（de）人也應當是動態的，即企（qǐ）業必須不斷培訓員工，才能讓他們跟上（shàng）時代，適應技術及經（jīng）濟發展的需要。

提高員工素質

培訓的最終目的可以歸結為一條：即通過提高員工工作績效而提高企業效率，促進企業員工個人（rén）全麵發展與企業可持續發展。現代企業（yè）對人力資源總體素質提出了新的要（yào）求（qiú），要求人力資源具有（yǒu）競（jìng）爭性、學習性、創（chuàng）新性、團隊精神等特征。從個體來說，員工要滿足現代（dài）企業人力資（zī）源的要求，必須參（cān）加培訓接受繼（jì）續教育。企業員工通過科學合（hé）理的培訓在知識、技（jì）能、效果和態度四個方（fāng）麵得到提高，以提高員工適應（yīng）性（xìng），為其進一步發（fā）展和擔負更大的職責創造條件，從而（ér）滿足員工（gōng）自我成長（zhǎng）的（de）需要，擴展員工價值。

提高績效

員工（gōng）通過培訓，可在工作中降低因失（shī）誤造成的損失。同時，通過培訓獲得新方法、新技（jì）術、新規則，提高員（yuán）工的技能（néng），使其工作質量和（hé）工作（zuò）效率不斷提高，從而（ér）提高（gāo）企業效益（yì）。

提（tí）高企業素（sù）質

員工通過培訓，知（zhī）識和技能都得到（dào）提高，這僅僅（jǐn）是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的（de）是使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，按照時代及企業經（jīng）營要求，進行文化養成教育，以便形成統一、和諧的（de）工作集體，使勞動生產率得到提高，員工的工作及生活質量得到改善。

提高高層領導素質

通過培訓高層次管理人（rén）員（yuán）的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應（yīng）組（zǔ）織變革和發展的重要。