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新濠天地有dfs吗注册送23新濠喬諾在線，依托喬諾谘詢豐富的企業谘詢培訓經驗，行業內首屈一指的實戰專家，為企業提供具有實戰指（zhǐ）導意義的谘詢培訓服務。運用數字技（jì）術，為企業的管理，培訓提供深度賦能，助力企業業務持續有效高增長（zhǎng）。喬諾在線app更新日誌1.首頁UI優化迭代2.優（yōu）化課程邏輯3.優（yōu）化部分功能使用體驗喬諾在線（xiàn）年中十（shí）講心得202...

喬諾在（zài）線，依托喬諾谘詢豐富的企業谘（zī）詢培訓經（jīng）驗，行業內（nèi）首屈一指的實（shí）戰專家，為企業提供（gòng）具有實戰指導意義（yì）的谘（zī）詢（xún）培訓服務。運用數字技術，為企業的管理，培訓提供深度賦能，助力企業業務持（chí）續有效高增長。

喬諾在線app更（gèng）新日誌（zhì）

1.首頁UI優化迭代

2.優化課程邏輯

3.優化部分功能使用體驗

喬諾在線年中十講心得

2020年，四大經濟體（tǐ）中（zhōng），世界強國美國、日本、德國GDP均為負增（zēng）長，中國成為唯（wéi）一正增長的國（guó）家，達（dá）成14.7萬億美元，增長（zhǎng）2.3%。足球大小球

這個數（shù）字絕不是偶然，背後是一家家優秀企業努力經營的結果，那些勇於逆流而上、勇於搶占機會、高（gāo）增長的企業推動著中國的（de）增（zēng）長。

2020年是檢驗國家、企業應對不確定性的大考之年（nián）。作為第三方，www.17c.com見證了不少（shǎo）企業逆周期（qī）高增長，也見證（zhèng）了不少企業的無能為力。

他們最大的區別是：在應對不確（què）定性時，前者善於“抓主要矛盾”，不畏（wèi）艱難全力以赴（fù），後者往往“內卷（juàn）”，常常在不（bú）增值的地方努力（lì），甚至習慣（guàn）“歸（guī）罪於外”。

一、持續有效增長是企（qǐ）業的首要責任

“企業永遠有解決不完的問題”，但這並非（fēi）意味著所有問題都要解決。大多數企業之所以遭遇經營困境，是因為把時間精力放錯了地方，放到了“非主要矛盾”之上（shàng），沒有解決應該解決的問題。

“內卷”的故事，幾乎（hū）在每一家（jiā）企業不同（tóng）程度地發生，是典型（xíng）的（de）不聚焦在主要矛盾上的現象，對機會的浪費，成為了企業最大的（de）浪費。

當今中（zhōng）國（guó）依舊是企業數量多，世界強（qiáng）林者少，主（zhǔ）流企業的主要矛盾依然（rán）是“持續有效增長的矛盾”。

“持續有效增長”這六個字並不新鮮，在華為內部2008年就提出（chū）過（guò），並（bìng）為之付出（chū）了一係列行動（dòng），帶來了至今持續12年的高增長，也帶來了組織能力、人均效率的顯著提升（shēng）

華為持續有效增長圖

持續有效增（zēng）長=業（yè）務增長X能力（lì）成長X活力（lì）激發

業務增長、能力成長、活力激發這三件（jiàn）事情都必須（xū）同時發展。

切不可不關注增長而去建設能力，那猶如空（kōng）中（zhōng）建樓閣（gé），隻會事倍功半；也不可（kě）為了增長犧（xī）牲長期能力建設，更（gèng）不可為（wéi）了增長犧牲組織活力，那猶如（rú）殺雞取卵（luǎn）。

二、2021十大主要矛盾

因此，喬（qiáo）諾商學院聯合公司內部五大產品線（戰略產品線、研發產品線、營（yíng）銷產品線、供應鏈采購產品線、組織（zhī）活力產品線）近二十位首席專家團隊針對2020年的“變與不變”、“高增長與負增長”的企業案例進（jìn）行了（le）多次深度複（fù）盤——

提（tí）煉了2021年企業需要克服的十大主要矛（máo）盾，旨在幫助（zhù）中國企業2021聚（jù）焦主要矛盾，贏得持續有效（xiào）增（zēng）長：

01主要矛盾一

缺乏高質量的戰略規劃，讓公司各單（dān）元處在並不清晰的作戰目標之下；

02主要矛盾二（èr）

對經營規劃（huá）的落（luò）地缺乏嚴肅、有效的跟（gēn）蹤管理；

03主要矛盾三

缺乏領先一代的研發能力，最終隻能拚“價格”進行無效廝殺；

04主要矛盾四

對產品投（tóu）資管理缺乏重視，最大的浪費從隨意“立項”開始；

05主要矛（máo）盾五

並未真正重視企業的生命（mìng）線：大質量（包括產品質量、流程質量、服務質量等）；

06主（zhǔ）要矛盾六

缺乏“開戰即決戰的新（xīn）時代營銷思維”，嚴重衰減了產品變現能力；

07主要（yào）矛盾（dùn）七

缺乏領先的銷售管（guǎn）理能力，腳踩西瓜皮，讓增長具有不確定性；

08主要矛盾八

沒有統一的（de）大計劃（SOP），讓產銷研各自為戰，難（nán）以有效協同，作戰混亂；

09主要矛盾九

缺（quē）乏對成本的有效管理，“高成本”成為了默認值，公司利潤能力差；

10主要矛盾十

缺乏“煥發組織活力”的思維方式與創新機製。

十大矛盾本質就是中（zhōng）國（guó）企業的十大戰役，必須贏過競爭對手，贏得客戶認同，因此，企（qǐ）業需要一場場勝仗來鞏固自己，企業裏的每一個單元，每一位員工都需要讓“打勝仗”成為一種信仰！

春節剛過，喬諾（nuò）商學院希望在此關鍵時刻幫助企業集體收心，將在2月19日-2月28日（正月（yuè）初八（bā）至十七）連續十天，每（měi）晚20:00-21:00，針對以上2021十大主要矛盾，邀請喬諾各（gè）大產品線總裁、首（shǒu）席專家團隊（華為前高管），展開連續十日的《開年十（shí）講：讓“打勝仗”成為一種（zhǒng）信（xìn）仰》公開在線分享。