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足球指数怎么看的出来 fifa online4手柄策劃書即對某個(gè)未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是(shì)用現有的知識開發想象力,在可以(yǐ)得到的(de)資源的現實中(zhōng)最可能最快的達到目標(biāo)。ch命令助手下載安裝-CH命令助手3.0.8 手(shǒu)機版 2016高中元旦晚會策劃書預(yù)覽 策劃書書寫...

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃(huá),並展現(xiàn)給讀者的文(wén)本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力,在可以得到的(de)資源的現實中(zhōng)最可能最快的達到目標。ch命令助手(shǒu)下載安(ān)裝-CH命令助(zhù)手3.0.8 手機版

2016高中元(yuán)旦晚會策劃書預覽


策劃書書寫的注意事項

第一,描述你發現市場中存在一個(gè)什麽空(kōng)白點,或者存在一個什麽問(wèn)題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就(jiù)夠了。很多人寫了三(sān)百張紙,抄上一些報(bào)告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,網遊市場裏盜號嚴重,你有一個產品能解決這個問題,隻需要一句話說清(qīng)楚就可以。

第二,你有什麽樣的解決方案,或者什麽(me)樣的產(chǎn)品,能夠解決這個問題。你的方案(àn)或者產品是什麽,提供(gòng)了怎樣的功能?

第三,你的產品將要麵對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的(de)劃分。

第四,說明你的競爭力(lì)。為什麽這件事情你能做,而別人不能做?是你有(yǒu)更多(duō)的免費帶寬,還是存儲可以不要錢(qián)?這隻是個比方。否(fǒu)則如果這件事誰都能幹,為什麽要投資給你?你有什麽特別的核心競爭力(lì)?有什麽與眾不同的地方?所以,關鍵不在於所幹事情的大小,而在於你能比別人幹(gàn)得好,與別人幹得不一樣。

第五,再論證一下這個市場有多大,你(nǐ)認(rèn)為這個(gè)市場的未來是怎麽樣?

第六,說明你將如何(hé)掙錢(qián)?如果真的不知道怎麽掙(zhèng)錢,你可以不說(shuō),可以老老實實地說,我不知道這個怎麽掙錢,但是中國一億用戶會用,如(rú)果有一億人用我覺得肯定有(yǒu)它的(de)價值。想不清楚如何(hé)掙錢沒(méi)有關係,投資人(rén)比你有經驗,告(gào)訴他你(nǐ)的產品多有(yǒu)價值就行。

第七,再用簡單的幾句話告訴(sù)投資人,這個市場裏有沒有其(qí)他人在(zài)幹,具體情況是怎樣。不要說“我這個想(xiǎng)法(fǎ)前無古人後無(wú)來者”這樣的話,投資(zī)人一聽這話就要打(dǎ)個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能(néng)對這(zhè)個產(chǎn)業和行業有一(yī)個基本(běn)了解和客觀認識。要說實話、幹實事,可以進行一些簡單的優劣分析。

第八,突出自己的亮點。隻要有一點比對方亮就行,剛出來的產品肯定有很多問(wèn)題,說明你(nǐ)的優點在哪裏。

第九,倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢,用這些錢幹什麽?

第十,最後(hòu),如果別人還願意聽下去,介紹一下自(zì)己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麽(me)。

這是我(wǒ)們(men)東坡下載為大家(jiā)準備的一(yī)篇2016高中元旦晚會策劃書,目標明確思路清晰,對(duì)這篇高中元旦晚會策劃書有需要的可以來www.17c.com這裏看看,www.17c.com為大家提(tí)供(gòng)了免費的下載服務!

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