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足球指数怎么看的出来 fifa online4手柄策劃書即對某個（gè）未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規（guī）劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是（shì）用現有的知識開發想象力，在可以（yǐ）得到的（de）資源的現實中（zhōng）最可能最快的達到目標（biāo）。ch命令助手下載安裝-CH命令助手3.0.8 手（shǒu）機版 2016高中元旦晚會策劃書預（yù）覽 策劃書書寫...

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃（huá），並展現（xiàn）給讀者的文（wén）本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想象力，在可以得到的（de）資源的現實中（zhōng）最可能最快的達到目標。ch命令助手（shǒu）下載安（ān）裝-CH命令助（zhù）手3.0.8 手機版

2016高中元（yuán）旦晚會策劃書預覽


策劃書書寫的注意事項

第一，描述你發現市場中存在一個（gè）什麽空（kōng）白點，或者存在一個什麽問（wèn）題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就（jiù）夠了。很多人寫了三（sān）百張紙，抄上一些報（bào）告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，網遊市場裏盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，隻需要一句話說清（qīng）楚就可以。

第二，你有什麽樣的解決方案，或者什麽（me）樣的產（chǎn）品，能夠解決這個問題。你的方案（àn）或者產品是什麽，提供（gòng）了怎樣的功能？

第三，你的產品將要麵對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的（de）劃分。

第四，說明你的競爭力（lì）。為什麽這件事情你能做，而別人不能做？是你有（yǒu）更多（duō）的免費帶寬，還是存儲可以不要錢（qián）？這隻是個比方。否（fǒu）則如果這件事誰都能幹，為什麽要投資給你？你有什麽特別的核心競爭力（lì）？有什麽與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹（gàn）得好，與別人幹得不一樣。

第五，再論證一下這個市場有多大，你（nǐ）認（rèn）為這個（gè）市場的未來是怎麽樣？

第六，說明你將如何（hé）掙錢（qián）？如果真的不知道怎麽掙（zhèng）錢，你可以不說（shuō），可以老老實實地說，我不知道這個怎麽掙錢，但是中國一億用戶會用，如（rú）果有一億人用我覺得肯定有（yǒu）它的（de）價值。想不清楚如何（hé）掙錢沒（méi）有關係，投資人（rén）比你有經驗，告（gào）訴他你（nǐ）的產品多有（yǒu）價值就行。

第七，再用簡單的幾句話告訴（sù）投資人，這個市場裏有沒有其（qí）他人在（zài）幹，具體情況是怎樣。不要說“我這個想（xiǎng）法（fǎ）前無古人後無（wú）來者”這樣的話，投資（zī）人一聽這話就要打（dǎ）個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能（néng）對這（zhè）個產（chǎn）業和行業有一（yī）個基本（běn）了解和客觀認識。要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。

第八，突出自己的亮點。隻要有一點比對方亮就行，剛出來的產品肯定有很多問（wèn）題，說明你（nǐ）的優點在哪裏。

第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來（lái）一年或者六個（gè）月需要多少錢，用這些錢幹什麽？

第十，最後（hòu），如果別人還願意聽下去，介紹一下自（zì）己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麽（me）。

這是我（wǒ）們（men）東坡下載為大家（jiā）準備的一（yī）篇2016高中元旦晚會策劃書，目標明確思路清晰，對（duì）這篇高中元旦晚會策劃書有需要的可以來www.17c.com這裏看看，www.17c.com為大家提（tí）供（gòng）了免費的下載服務！

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