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類型:桌遊改編遊戲(xì) 係統:macOS





1、怎樣尋(xún)找(zhǎo)創業模式(shì)
創業如何進行,創辦一個公司,創業者首先要有一個構想和一定的理想。先有了創業構思,然後再從構想開始,考慮怎麽樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成為(wéi)一個完(wán)整的公司,怎(zěn)樣預見公司(sī)的發展前景,確定公司的發展方(fāng)向。
2、怎樣(yàng)確立創業目標
我(wǒ)們的創業不是盲目的,而是有目標與方向的。賺錢(qián)是重要(yào)的(de)目標,但並不是惟一的創業方向(xiàng),因為創業本身應(yīng)該有(yǒu)理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
3、怎樣製訂創業原則
在創立公(gōng)司的時候,你不應該一直想著什麽(me)時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?麵(miàn)對非常艱苦的工(gōng)作,你會感到不愉快。第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次(cì)創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱(rè)情去支撐。
4、怎樣規劃(huá)創業步驟
這是一個循環的過程(chéng)。首先要看創意從哪裏(lǐ)來(lái)?怎麽會有(yǒu)這個創意?資(zī)金來源在哪?怎麽組織一個團隊?產品的市場行情如何(hé),其行銷怎麽做(zuò)?這個產品做(zuò)完了,你會不會還(hái)想做?如此周而複始(shǐ)。
5、怎樣創造創業條件
創業(yè)時,不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在(zài)市場上(shàng)會不會成功?然後要考慮市場上需求怎麽樣?自(zì)己(jǐ)的能力是什麽??最後再把這些都(dōu)結合起來。
6、怎樣確定創業期限
一個很大的(de)公司,至少要花三年五年才能做出來,時間太長,風險也大,因為市場(chǎng)是不斷變化和發展的。因此創業最好(hǎo)以兩(liǎng)年為準,要想辦法在兩年內把產(chǎn)品做到最好。
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1、充(chōng)分的資源(Resource),包括人(rén)力(lì)和(hé)財力(lì)。創業者要具備充分的經驗、學曆、流動資金、時間、精神和毅(yì)力(lì);
2、可行的概念(Idea)生(shēng)意概念不怕舊,最重要(yào)的可行,有長久性(xìng)、可以繼續(xù)開(kāi)發、擴展;
3、適當(dāng)的(de)基本技能(Skill),不是行業中的一般技能,而是通常性的企業管理技能;
4、有關行(háng)業的(de)知識(Knowledge)不能隻陶醉於自己的理想;
5、才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不(bú)一定要有高智商,但要能夠善於把握時(shí)機去作出明確的決定(dìng);
6、網絡和關係(Network),創業者需(xū)要有人(rén)幫助和支持,不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便;
7、確定的目標(Goal),可使創業者少走彎路(lù),有奮鬥方向。
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