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1、怎樣尋（xún）找（zhǎo）創業模式（shì）

創業如何進行，創辦一個公司，創業者首先要有一個構想和一定的理想。先有了創業構思，然後再從構想開始，考慮怎麽樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為（wéi）一個完（wán）整的公司，怎（zěn）樣預見公司（sī）的發展前景，確定公司的發展方（fāng）向。

2、怎樣（yàng）確立創業目標

我（wǒ）們的創業不是盲目的，而是有目標與方向的。賺錢（qián）是重要（yào）的（de）目標，但並不是惟一的創業方向（xiàng），因為創業本身應（yīng）該有（yǒu）理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

3、怎樣製訂創業原則

在創立公（gōng）司的時候，你不應該一直想著什麽（me）時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？麵（miàn）對非常艱苦的工（gōng）作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次（cì）創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱（rè）情去支撐。

4、怎樣規劃（huá）創業步驟

這是一個循環的過程（chéng）。首先要看創意從哪裏（lǐ）來（lái）？怎麽會有（yǒu）這個創意？資（zī）金來源在哪？怎麽組織一個團隊？產品的市場行情如何（hé），其行銷怎麽做（zuò）？這個產品做（zuò）完了，你會不會還（hái）想做？如此周而複始（shǐ）。

5、怎樣創造創業條件

創業（yè）時，不一定要有一個（gè）很重大的發（fā）明，重要的是你所做的東西，在（zài）市場上（shàng）會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麽樣？自（zì）己（jǐ）的能力是什麽？?最後再把這些都（dōu）結合起來。

6、怎樣確定創業期限

一個很大的（de）公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場（chǎng）是不斷變化和發展的。因此創業最好（hǎo）以兩（liǎng）年為準，要想辦法在兩年內把產（chǎn）品做到最好。

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1、充（chōng）分的資源（Resource),包括人（rén）力（lì）和（hé）財力（lì）。創業者要具備充分的經驗、學曆、流動資金、時間、精神和毅（yì）力（lì）；

2、可行的概念（Idea）生（shēng）意概念不怕舊，最重要（yào）的可行，有長久性（xìng）、可以繼續（xù）開（kāi）發、擴展；

3、適當（dāng）的（de）基本技能（Skill),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；

4、有關行（háng）業的（de）知識（Knowledge)不能隻陶醉於自己的理想；

5、才智（Intelligence)創（chuàng）業（yè）者不（bú）一定要有高智商，但要能夠善於把握時（shí）機去作出明確的決定（dìng）；

6、網絡和關係（Network),創業者需（xū）要有人（rén）幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便；

7、確定的目標（Goal)，可使創業者少走彎路（lù），有奮鬥方向。

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